Asumir la Dirección General de Administración de la Universidad Nacional del Centro del Perú -UNCP- me compromete a coadyuvar a cumplir los nobles fines y lograr los objetivos que la Nación fija como rol de la Universidad en los ámbitos de: formación profesional en los niveles de pre y pos grado, Investigación científica, extensión de la Universidad hacia la sociedad y el bienestar universitario; respectivamente.
Una administración efectiva, eficiente y confiable es importante en toda organización como elemento clave para alcanzar su desarrollo; por ende la UNCP no puede ni debe tolerar la ineficiencia, ineficacia y el uso deshonesto de los recursos públicos.
Por mucho tiempo para definir un cambio en lo que debe hacer la Universidad o en el cómo debe hacerlo - ha estado enfocada en la dación de nuevas Leyes, procedimientos, Directivas, programas, etc. Como si la solución a este problema estructural fuera de forma, y no de fondo, afectando muchas veces la autonomía de gobierno, académica, económica y administrativa.
Para mejorar el desempeño del sector público, por consiguiente de la universidad peruana y de manera particular de la UNCP se han planteado iniciativas como leyes de transparencia administrativa, sistema nacional de control, programas de gerentes públicos, ley universitaria; entre otras. Estas iniciativas a pesar de sus buenas intenciones no han producido un verdadero cambio en las universidades públicas.
Esta situación, exige fomentar nuevas estrategias en el seno de la UNCP, donde el cambio se produzca como consecuencia de una cultura organizacional orientada al logro de resultados basada en la transformación de los procesos y sistemas; Donde, autoridades y servidores fomenten una Universidad moderna, innovadora, transparente, dinámica, flexible y con responsabilidad social.
Lo fundamental en la UNCP es cambiar el fondo (la cultura) ayudado por la forma (los sistemas), no viceversa. Una verdadera reforma de la UNCP `pasa por el cambio gradual de la predominante cultura burocrática por una cultura orientada a resultados. Este cambio, tiene que darse por convicción de la comunidad universitaria y no por disposiciones legales o directivas internas que poco ayudan al logro de los objetivos y las metas propuestas por la UNCP.
Una gestión por resultados requiere de una combinación de sistemas, valores, conductas y actitudes proactivas para alcanzar más y mejores resultados, con igual o menor cantidad de recursos, dejando de lado sistemas burocráticos, procedimientos rígidos, centralización de decisiones y la cultura del menor esfuerzo.
Señores miembros de la comunidad universitaria de la UNCP, tenemos un compromiso con la sociedad para dotarle de profesionales formados con alta calidad académica y con visión prospectiva que respondan a las exigencias de globalización y modernidad del mundo actual.
En ese contexto, la Dirección General de Administración se pone al servicio de la UNCP y manifiesta su compromiso de fomentar una cultura de buen servicio, de rendición de cuentas y de transparencia, con sujeción al debido proceso y respeto a los principios de oportunidad y calidad ayudado con herramientas de información y comunicación que la globalización y la modernidad nos plantea en los tiempos actuales.
“Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados”.
“Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas”.
Madre Teresa de Calcuta
Huancayo 2019
C.P.C. Jesús Valle Cangalaya
Director General de Administración
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Ana Maria Riccio | Carlos Ramirez Castro | Maximo Lucio Aquino Lazo |